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裝置連運就是推進(jìn)“算賬”文化獲取的最佳效益。潞安化工天脊集團(tuán)(以下簡稱天脊集團(tuán))全體干部職工緊緊圍繞裝置安全連運目標(biāo)，以“兩個責(zé)任體系”“兩個持續(xù)提升”為抓手，苦練內(nèi)功，同心奮斗，確保合成氨裝置在2023年6月26日安全連運達(dá)到200天。
合成氨裝置連運200天，這是天脊集團(tuán)職代會上敲定的目標(biāo)任務(wù)。在公司黨政的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部職工認(rèn)真落實精致生產(chǎn)工作主線，圍繞“量本效”三字方針，擔(dān)當(dāng)作為，集聚力量，強化管理，把裝置連運挺在最前面，打出一系列保安全、保穩(wěn)定、保連運“組合拳”，取得了喜人成績。
風(fēng)險管控始終是裝置連運的重中之重。合成氨裝置呈現(xiàn)出的特點是高溫高壓、低溫負(fù)壓、有毒有害、易燃易爆、工藝流程長且屬于單系列裝置。生產(chǎn)一線的干部職工堅定落實“兩個責(zé)任體系”“兩個持續(xù)提升”，將變化管理、風(fēng)險辨識、特殊作業(yè)時時抓在手上，層層壓實責(zé)任，進(jìn)一步提升崗位職工應(yīng)急處置能力。
天脊集團(tuán)注重實效密織領(lǐng)導(dǎo)干部安全督導(dǎo)聯(lián)系包保責(zé)任網(wǎng)格，不定期深入車間、深入班組，聚焦影響裝置連運問題認(rèn)真分析加以解決。同時，包保組對包保車間現(xiàn)場特殊作業(yè)嚴(yán)格實行三級巡查，加大對現(xiàn)場特殊作業(yè)的管控力度，特殊作業(yè)必須提前一天申報，且按照風(fēng)險大小進(jìn)行分級管控。同時，認(rèn)真落實并逐步完善雙重預(yù)防機制數(shù)字化建設(shè)工作，針對政府監(jiān)管雙預(yù)防平臺、風(fēng)險預(yù)警平臺和重大危險源履職平臺，制定嚴(yán)格的管理規(guī)定，責(zé)任到人，保證執(zhí)行到位。
天脊集團(tuán)深入推進(jìn)“一線工作法”護(hù)航裝置連運。針對新進(jìn)職工操作業(yè)務(wù)技能急需提升的現(xiàn)狀，要求每天每個車間和機關(guān)科室安排一名懂工藝的工程技術(shù)人員在聯(lián)控跟班，一方面對新職工手把手指導(dǎo)培訓(xùn)，另一方面遇到突發(fā)情況時協(xié)助班組精準(zhǔn)應(yīng)急處置，為裝置連運夯實基礎(chǔ)。
專工在裝置連運環(huán)節(jié)中發(fā)揮中重要作用。天脊集團(tuán)詳細(xì)制定了專工綜合考核管理規(guī)定，嚴(yán)格實施工號專工負(fù)責(zé)制。要求專工必須對所管轄裝置工號全面負(fù)責(zé)，并配套有效有力的獎懲激勵制度，進(jìn)一步提高專工發(fā)現(xiàn)問題、處理問題、解決問題的主觀能動性。
三分工藝七分設(shè)備，設(shè)備穩(wěn)運是裝置連運的關(guān)鍵。天脊集團(tuán)對重要動設(shè)備實行黨員干部包保負(fù)責(zé)，每周對油路、油質(zhì)、油位、軸承溫度振值認(rèn)真一次檢查已成為常態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理保裝置連運。值得一提的是，合成氨廠壓縮車間檢修主任王建國，認(rèn)真巡檢時，及時發(fā)現(xiàn)并迅速消除V-501二氧化碳壓縮機電機軸承就地溫度升高異常隱患，為裝置連運作出了積極貢獻(xiàn)。
黨建引領(lǐng)強融合，黨員干部打沖鋒。天脊集團(tuán)各級黨組織下功夫做好“精致生產(chǎn)”這篇文章，扎實開展“黨員先鋒號工程”“黨員干部包保設(shè)備”“黨員身邊無事故”活動，明確的目標(biāo)就是以黨建促生產(chǎn)，助力合成氨裝置安穩(wěn)長滿優(yōu)運行。
(王愛軍)
責(zé)任編輯：張晉龍關(guān)鍵詞：
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